Após o Diagnostico, será proposto um plano de trabalho com foco total no resultado, abrangendo as áreas com potencial de ganho.

Detalhamento do projeto por meio de um cronograma, onde será definido, o que vamos fazer, em quanto tempo, quais consultores e quando será concluído.

Validação da macro estratégia junto à direção e definição de metas globais e individuais para cada área.

Avaliação e redesenho se necessário da estrutura organizacional e funcional (organograma), definindo o papel de cada um e suas metas para resultado planejado.

Restruturação do sistema de trablaho por meio da metodologia PDCA e conceitos de lean manufacturing.