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Assessoria empresarial

Após o Diagnostico, será proposto um plano de trabalho com foco total no resultado, abrangendo as áreas com potencial de ganho.

 

Detalhamento do projeto por meio de um cronograma, onde será definido, o que vamos fazer, em quanto tempo, quais consultores e quando será concluído.

 

Validação da macro estratégia junto à direção e definição de metas globais e individuais para cada área.

 

Avaliação e redesenho se necessário da estrutura organizacional e funcional (organograma), definindo o papel de cada um e suas metas para resultado planejado.

 

Restruturação do sistema de trablaho por meio da metodologia PDCA e conceitos de lean manufacturing.

 

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